Polymundo Standortanalyse

Sie spüren, dass etwas
Ihr Wachstum bremst.
Aber Sie wissen nicht, was.

In 90 Minuten finden Sie heraus, welcher Engpass Ihr Unternehmen am stärksten bremst. Acht Bereiche, ein erfahrener Sparringspartner an Ihrer Seite. Kein Bauchgefühl. Klarheit.

490 € nettoAnrechenbar auf UNBLOCK
90 MinutenAuswertungsgespräch
19-Seiten-ReportIndividuell für Sie
1–30 Mio. € UmsatzFür KMU im Mittelstand
Das Gefühl kennt jeder Unternehmer

Sie investieren. Es bewegt sich trotzdem nichts.
Und Sie wissen nicht, warum.

Sie haben schon vieles versucht. Neue Leute eingestellt. Prozesse umgestellt. Geld in Marketing gesteckt. Der Durchbruch bleibt aus, weil unklar ist, welche Entscheidung gerade die richtige wäre.

Sie lösen Probleme, die gar nicht die echten sind

Sie spüren, dass etwas stockt. Also optimieren Sie hier, investieren dort, stellen jemanden ein. Nichts davon greift richtig, weil das eigentliche Problem woanders liegt. Von innen ist das schwer zu sehen.

Jede Entscheidung fühlt sich wie ein Schuss im Nebel an

Soll ich in Vertrieb investieren oder ins Angebot? Liegt es am Team oder an den Prozessen? Ohne klare Datenlage bleibt jede strategische Entscheidung Bauchgefühl. Das kostet Zeit, Geld und Nerven.

Sie arbeiten IM Unternehmen statt AM Unternehmen

Für einen Schritt zurück fehlt die Zeit. Für einen ehrlichen Blick von außen fehlt der Sparringspartner. Also läuft es weiter wie bisher, und am Jahresende hat sich wenig verändert.

Die Berater, die Sie kennen, kosten ein Vermögen

Klassische Unternehmensberatung startet meist bei fünfstelligen Beträgen. Die Standortanalyse setzt eine Stufe früher an: erst wissen, wo der Engpass sitzt, dann entscheiden. Dafür braucht es keine 200-Seiten-Analyse. Es braucht jemanden, der die richtigen Fragen stellt und Ihnen in 90 Minuten zeigt, wo der Hebel liegt.

Die Lösung

Ein Röntgenbild Ihres Unternehmens.
In 90 Minuten.

Die Polymundo Standortanalyse gibt Ihnen faktenbasierte Klarheit über 8 zentrale Unternehmensbereiche. Sie sehen schwarz auf weiß, wo Sie stehen, wo Sie stehen sollten und welcher Engpass alle anderen verursacht.

Kein Bauchgefühl, kein Raten: ein strukturierter Prozess mit einem erfahrenen Sparringspartner, der seit über 10 Jahren Unternehmer wie Sie begleitet.

Beispiel-Auswertung

So sieht Ihr Report aus

19 Seiten, individuell für Ihr Unternehmen. Hier ein anonymisierter Auszug aus einer echten Standortanalyse.

Ihre Unternehmenslandkarte

Unternehmensgröße: 20–49 Mitarbeitende

Umsatz: 10–20 Mio. €

SOLL-Reifegrad: 7/10
Mitarbeiter Umsatz Produkt Marketing Vertrieb Kundenbetreuung IT Rekrutierung HR Finanzen IST SOLL

Anonymisierte Beispielauswertung · Daten verändert

Vertrieb

Ihre Stufe

3

SOLL
7
IST
3

Typische Engpässe in dieser Stufe:

Die Abschlussquoten sind instabil. Mal funktioniert der Verkauf, mal nicht — ohne dass erkennbar ist, woran es liegt. Das erzeugt Unsicherheit und verhindert Wachstum, denn weder Geschäftsführung noch Mitarbeiter können Erfolge systematisch wiederholen. Der Prozess hängt an einzelnen Personen, läuft aus dem Bauch und ist nirgends dokumentiert.

Konkrete Handlungsempfehlungen:

Ein strukturierter Gesprächsleitfaden führt als roter Faden durch das Verkaufsgespräch und hilft Geschäftsführung wie Mitarbeitern, verlässlich zum Abschluss zu kommen. Er basiert auf psychologischen Prinzipien, aktivem Zuhören und klarer Erzählstruktur.

Im Mittelpunkt steht der potenzielle Kunde, nie das Produkt. Die erste Phase dient dem tiefen Verständnis: Warum sucht das Unternehmen gerade jetzt eine Lösung? Was wurde bereits versucht, was hat nicht funktioniert, welche Erfahrungen waren schmerzhaft? Durch aktives Zuhören und Spiegeln entsteht Vertrauen.

Erst danach folgt eine kurze Vorstellung, die keine Leistungsmerkmale aufzählt, dafür ein Zielbild vermittelt — den erreichten Zustand statt des mühsamen Wegs dorthin. Verständliche Vergleiche machen Komplexes greifbar und emotional nachvollziehbar.

Typische Einwände wie Zeit, Preis oder Unsicherheit werden offen angesprochen und transparent entkräftet. Ziel ist keine Überredung, es geht um innere Aktivierung für den nächsten Schritt.

Zum Schluss wird die Entscheidung bestärkt, bevor die Übergabe an die Kundenbetreuung erfolgt. Der Leitfaden macht den Verkaufsprozess wiederholbar, nachvollziehbar und persönlich wirksam — Kunden fühlen sich verstanden und handeln selbstbestimmt.

Anonymisierter Auszug · 1 von 8 Bereichen

So funktioniert's

Drei Schritte zu Ihrem Standort

1

Faktencheck

Sie sehen das Video „Reifegrade von Unternehmen" (15 Minuten) und beantworten danach 80 Fragen zu 8 Unternehmensbereichen (15 Minuten). Online, im ersten Impuls. Beides bildet die Grundlage für das Gespräch.

15 Min. Video · 15 Min. Fragebogen · Online
2

Auswertungsgespräch

90 Minuten mit Hannes Goth oder Sonja Westenhöfer. Wir gehen gemeinsam durch Ihre Unternehmenslandkarte, identifizieren die 2–3 größten Lücken und finden den einen Engpass, der die meisten anderen verursacht.

90 Minuten · Zoom · 1:1
3

Individueller Report

Innerhalb von 5 Werktagen erhalten Sie Ihren 19-Seiten-Report: Unternehmenslandkarte, Reifegrad, Engpass-Analyse pro Bereich und konkrete Handlungsempfehlungen.

19 Seiten · Individuell
Ihre Sparringspartner

Mit wem Sie sprechen

Ihr 90-Minuten-Gespräch führen Sie mit einem von zwei erfahrenen Coaches — auf Augenhöhe, nicht von oben herab.

Hannes Goth

Hannes Goth

Vorstand Polymundo AG · Executive Coach & Sparringspartner

Hannes ist Mitgründer und Vorstand der Polymundo AG. Sein Schwerpunkt liegt auf ganzheitlicher Unternehmensentwicklung und moderner Führung. Seit über 10 Jahren begleitet, coacht und trainiert er Führungskräfte von KMUs und internationalen Konzernen – immer auf Augenhöhe.

Sonja Westenhöfer

Sonja Westenhöfer

Prokuristin & Head of Business Operations · Executive Coach & Trainerin

Sonja verantwortet als Prokuristin die operativen Geschäftsprozesse der Polymundo AG. Als zertifizierte Coach und Trainerin verbindet sie strategisches Denken mit tiefem Verständnis für Team- und Organisationsdynamik.

Die Unternehmenslandkarte

8 Bereiche. Ihr komplettes Unternehmen.

Für jeden Bereich ermitteln wir Ihren IST-Stand und den SOLL-Stand basierend auf Ihrer Unternehmensgröße. Die Lücken zeigen, wo der Hebel liegt.

01

Produkt

Marktreife, Fokus, Zusatzgeschäft

02

Marketing

Sichtbarkeit, Kanäle, Anfragen

03

Vertrieb

Prozesse, Leitfäden, Kennzahlen

04

Kundenbetreuung

Kundenstart, Kennzahlen, Bindung

05

IT

Infrastruktur, Standards, Datensicherheit

06

Rekrutierung

Prozesse, Talente, Kanäle

07

HR

Richtlinien, Entwicklung, Kultur

08

Finanzen

Liquidität, Investitionen, Controlling

Auf Wunsch: Die Delta-Auswertung

Neben der Geschäftsführung füllt eine zweite Führungskraft denselben Fragebogen aus. Der Vergleich der beiden Landkarten zeigt, wo Selbstbild und Fremdbild im Unternehmen auseinanderlaufen — oft der aufschlussreichste Moment des Auswertungsgesprächs.

Heiko Kreiter

Schon während der Standortanalyse wurde mir klar: Wir müssen uns nicht verstecken. Wir sind strukturell oft weiter, als wir dachten — wir mussten es nur erkennen. Der größte Hebel war der operative Fokus.

Heiko Kreiter
Geschäftsführer & CEO · diginights GmbH | ditix.io

Noch unsicher?

Starten Sie mit dem kostenfreien Quick-Check

In 3 Minuten bekommen Sie eine erste Einordnung, wie stark Ihr Unternehmen noch von Ihrer Präsenz abhängt — und ob eine Standortanalyse der richtige nächste Schritt wäre.

Quick-Check starten 3 Min · Kostenfrei
Übergabe geplant?

Erst der Betrieb. Dann der Vertrag.

Sie planen in den nächsten Jahren eine Übergabe? Dann zeigt die Standortanalyse, wo Ihr Betrieb heute noch an Ihnen hängt. Das ist der Teil, den ein Nachfolger oder Käufer zuerst prüft.

Investition

Klarheit hat einen Preis.
Und er ist niedriger als Sie denken.

490 € netto

Einmalig. Kein Abo. Kein Haken.

  • ✓Faktencheck mit 80 Fragen zu 8 Unternehmensbereichen
  • ✓90-minütiges 1:1 Auswertungsgespräch (Zoom)
  • ✓Individueller 19-Seiten-Report mit Ihrer Unternehmenslandkarte
  • ✓Engpass-Analyse und konkrete Handlungsempfehlungen
  • ✓Auf Wunsch: Delta-Auswertung mit einer zweiten Führungskraft
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Die 490 € werden bei Teilnahme an UNBLOCK (4.625 €) vollständig angerechnet. Mehr über UNBLOCK →

Berechtigte Fragen

Das werden Sie sich fragen

Ist das ein verkapptes Verkaufsgespräch für UNBLOCK?

+

Nein. Die Standortanalyse ist ein eigenständiges Produkt mit eigenständigem Wert. Sie bekommen einen vollständigen Report mit konkreten Handlungsempfehlungen — unabhängig davon, ob Sie danach UNBLOCK buchen oder nicht. Wenn UNBLOCK der richtige nächste Schritt ist, sagen wir das offen. Wenn nicht, auch.

Muss ich mich vorbereiten?

+

Nur das 15-minütige Video ansehen und den Fragebogen ausfüllen (80 Fragen, 15 Minuten). Antworten Sie spontan, der erste Impuls trifft die Realität meist genauer. Keine Unterlagen, keine Präsentationen nötig.

Muss ich Umsatzzahlen oder Bilanzen offenlegen?

+

Keine Bilanzen, keine Kontoauszüge. Wir fragen nur nach der Umsatzspanne und ob Umsatz bzw. Gewinn gerade steigt, stagniert oder fällt — um den IST-Zustand realistisch einordnen zu können. Alles andere bestimmen Sie.

Wie sieht der Report aus?

+

19 Seiten, individuell für Ihr Unternehmen: Ihre Unternehmenslandkarte mit IST vs. SOLL über alle 8 Bereiche, pro Bereich die identifizierten Engpässe und konkrete Handlungsempfehlungen. Keine Vorlage von der Stange — alles basiert auf Ihren Antworten und dem Gespräch.

Was passiert mit den 490 Euro, wenn ich UNBLOCK buche?

+

Sie werden vollständig angerechnet. UNBLOCK kostet 4.625 Euro. Mit vorheriger Standortanalyse zahlen Sie effektiv 4.135 Euro. Der Report gehört Ihnen in jedem Fall.

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Nach dem Absenden erhalten Sie innerhalb von 24 Stunden die Rechnung und den Zugang zum Fragebogen.

490 € netto · Einmalig · Wird bei UNBLOCK vollständig angerechnet

Noch Fragen? Klären Sie alles in einem kurzen Gespräch.

Gespräch mit Hannes oder Sonja buchen →

Oder schreiben Sie uns direkt: welcome@polymundo.de