Auch im Planungsbüro nicht. In 45 Minuten geht es um die drei Muster, die im Führungsalltag am meisten Zeit und Nerven kosten — und darum, was möglich wird, wenn Führung nicht dem Zufall überlassen bleibt.
Kurzes Formular ausfüllen — den Link zur Aufzeichnung erhalten Sie direkt per E-Mail. Mit Hannes Goth, Vorstand der Polymundo AG.
BIM, KI, Fachkräftemangel, wachsende Teams, komplexe Projekte, unsichere Rahmenbedingungen — und mittendrin Menschen, die jeden Tag Entscheidungen treffen und andere führen. Fachlich ist dafür jede:r ausgebildet. Für das, was den Büroalltag darüber hinaus zusammenhält, hat es nie einen Lehrplan gegeben.
Die Aufzeichnung wirft einen Blick hinter die Kulissen — nicht auf die Probleme, sondern auf die Mechanismen dahinter. Auf die unscheinbaren Dinge, die darüber entscheiden, ob ein Büro jeden Tag kämpft oder jeden Tag ein Stück stärker wird.
Die drei häufigsten Führungsfallstricke im Planungsbüro — und wie sich jeder auflösen lässt.
Sechs Kriterien, an denen sich eine wirklich gute Führungsausbildung erkennen lässt.
Einen Überblick über die bis zu 100 % förderfähige Ausbildung „Leadership 4.0 - Ready to Lead?!“ samt Spezialmodul „Führung 4.0 im Planungsbüro“.
Auf dem Bau kennt jeder die Wahrheit: Nichts hält so lang wie ein Provisorium. Erstaunlich ist, wie viel im Büro nach demselben Prinzip läuft — bei allem, was ein Büro im Innersten zusammenhält. Nicht aus Nachlässigkeit, sondern weil es nie jemand gezeigt hat. Drei davon sehen Sie hier.
Was unklar übergeben wird, kommt unfertig zurück — oder gar nicht. Also macht man es doch wieder selbst, und im Team wächst niemand nach.
Ohne klare Rückmeldung wandert die halbfertige Aufgabe unbemerkt wieder nach oben — und liegt am Ende erneut auf dem eigenen Schreibtisch.
Der Tag gehört dem Dringenden. Das Wichtige — Entwicklung, Führung, die guten Entscheidungen — bleibt liegen. Bei einem selbst wie im ganzen Team.
Kein Termin, keine Wartezeit: Formular ausfüllen, und der Link zur Aufzeichnung kommt direkt per E-Mail in Ihr Postfach. Ansehen können Sie sie, wann und so oft Sie möchten.
Hannes Goth führt durch die 45 Minuten — ohne Folienschlacht, ohne Verkaufsdruck. Es geht um Situationen, die jedes planende Büro kennt, und um Wege, die man am nächsten Tag ausprobieren kann.
Die fünf Sondertrainings für planende Büros verantwortet Bastian Müller (Experte für Baumanagement, Geschäftsführer CE-N). In der Aufzeichnung gibt es dazu einen kurzen Einblick — teils per Video.
Gesprächsgrundstruktur und Fragetechniken sind zu echten Werkzeugen geworden. Kein theoretischer Ballast, sondern sofort im Alltag nutzbar.
Die Inhalte konnte ich in vielen Alltagssituationen anwenden — im Team wie privat. Ich treffe heute klarere, bewusstere Entscheidungen.
Praxisnah und sehr gut in den Arbeitsalltag meines Fachteams integrierbar — mit bereits spürbaren positiven Effekten.
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