Workshop "Navigating Chaos: Die neue Welt und Du." (Inhouse)
"Navigating Chaos" ist mehr als nur ein Workshop – es ist ein Schlüssel zur erfolgreichen Navigation durch die unvorhersehbaren Gewässer der modernen Geschäftswelt. Teilnehmer lernen, wie sie Unsicherheiten nicht nur meistern, sondern als Sprungbrett für Innovation und Wachstum nutzen können. Jetzt ist die Zeit, die Fähigkeiten zu entwickeln, die in einer VUCA-Welt den entscheidenden Unterschied machen.
Es ist kein Chaos - nur VUCA.
In einer Welt, die von Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Mehrdeutigkeit (VUCA) geprägt ist, sind Resilienz und Anpassungsfähigkeit entscheidende Erfolgsfaktoren. Der Workshop "Navigating Chaos" bietet Unternehmen und Mitarbeitenden die Werkzeuge und Strategien, um in dieser dynamischen Umgebung souverän und effektiv zu agieren. Der Fokus liegt auf der Entwicklung von Fähigkeiten, die es ermöglichen, Chaos in Chancen zu verwandeln und langfristig erfolgreich zu bleiben.
Inhalte des Workshops
- Sich selbst in der VUCA-Welt wahrnehmen und verstehen
- Systeme und Konzepte zum Thema VUCA kennenlernen
- Grundlagen und Wirkungsweisen von Veränderungen kennenlernen
- Entwicklung eigener Kompetenzen für die VUCA-Welt
- Werte als Fundament für die eigene (Selbst-)Sicherheit definieren
Was erreiche ich?
Der Workshop "Navigating Chaos" befähigt Unternehmen und Mitarbeitende, den Herausforderungen der VUCA-Welt mit Selbstvertrauen und Klarheit zu begegnen. Die erworbenen Fähigkeiten und Strategien tragen zu einer resilienteren, anpassungsfähigeren und innovativeren Organisation bei. Langfristig resultiert dies in einer gesteigerten Wettbewerbsfähigkeit und einer positiven Unternehmenskultur, die Veränderungen als Chance begreift und kontinuierlich nach Verbesserung strebt.
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Verständnis
Verstehen der grundlegenden Konzepte von Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Mehrdeutigkeit und deren Auswirkungen auf das Unternehmen und die individuelle Arbeitsweise
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Resilienz
Techniken zur Stärkung der persönlichen und kollektiven Resilienz
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Anpassungsfähigkeit
Methoden zur schnellen Anpassung an Veränderungen und zur proaktiven Bewältigung von Unsicherheiten
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Problemlösung
Kreative Ansätze zur Problemlösung und Entscheidungsfindung in komplexen Situationen
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Bessere Kommunikation
Verbesserung der Kommunikationsstrategien, um Klarheit und Transparenz in unsicheren Zeiten zu gewährleisten
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Aufgeschlossenheit
Förderung einer innovationsfreundlichen Unternehmenskultur, die Agilität und Flexibilität unterstützt, da Veränderungen weniger ablehnend gegenüber gestanden wird
Deine Trainer
Diese Experten unterstützen dich und dein Unternehmen dabei das Steuerrad selbstwirksam und sicher zu führen.
Hannes Goth
Hannes Goth ist Vorstand und Mitgründer der Polymundo AG.
Sein Tätigkeitsschwerpunkt liegt auf ganzheitlicher Unternehmensentwicklung und moderner Führung. In dieser Funktion begleitet, coacht und trainiert er seit über 10 Jahren (Top-) Führungskräfte von KMUs und internationalen Konzernen.
Sonja Westenhöfer
Als studierter Master of Business Administration (GGS) und ausgebildeter Coach, lag ihr Fokus schon immer auf den Wachstumspotentialen von Unternehmen und den darin größten vorhandenen Schatz – den Mitarbeitenden. Der Mensch steht im Zentrum jeder Transformation.
Christopher Stehr
Prof. Dr. Christopher Stehr ist Mitgründer der Polymundo AG und stellvertretender Vorsitzender des Aufsichtsrates.
Sein Tätigkeitsschwerpunkt liegt auf ganzheitlicher Unternehmensbegleitung, Interkulturalität und der persönlichen Entwicklung von Führungskräften.