Nachhaltigkeit - From Compliance to Action

Das digitale Nachhaltigkeitstraining für den Mittelstand

Wie kann grüne Wertschöpfung in meinem Unternehmen aussehen?
Wo sind meine Wachstumspotenziale?
Wie mache ich es zukunftsfest?
Wie kann ich das Thema der grünen Wertschöpfung in meinem Unternehmen angehen und verankern - ohne zu überfordern?

Das sind nur einige der vielen Fragen, die die Teilnehmenden des Trainings für sich beantworten haben.

Sei jetzt dabei und lerne, wie Nachhaltigkeit als strategischer Erfolgsfaktor in deinem Unternehmen genutzt werden kann – für mehr Effektivität, Innovation und Zukunftsfähigkeit.

From Compliance to Action

Das 360°-Training für die Nachhaltigkeits-Transformation
mit den Wertschöpfungsexpertinnen Prof. Dr. habil. Elisabeth Fröhlich und Marina Schmitz

Das Training kombiniert praxisorientierte Inhalte, Einblicke in gesetzliche Anforderungen und konkrete Umsetzungsstrategien. So werden nicht nur Compliance-Ziele erfüllt, sondern auch nachhaltige Erfolge in der gesamten Lieferkette und dem Unternehmenswachstum erzielt. Nachhaltigkeit ist keine Bürde, sondern der Hebel für Erfolg.
Mit diesem Training wird Nachhaltigkeit Teil einer erfolgreichen Unternehmens-DNA – messbar und authentisch.

Nachhaltigkeit - From Compliance to Action

6 Monate Begleitung, Wissen und Training!

Du bist...

Entscheidungsträger in den Bereichen Einkauf, Compliance, Nachhaltigkeit und Strategie

Teil eines mittelständischen Unternehmens oder Konzerns, das das Unternehmen (und insbesondere auch ihre Lieferketten) nachhaltig gestalten will

Dann ist dieses Training genau richtig für dich!

Invest:

6 x 950 € p.P.* (monatlich)

oder

5.130 € p.P.* (einmalig)

Nächster Starttermin:

Februar 2026

3 Wissensmodule (24 Stunden)
Wissensvermittlung, Expertenvorträge, Anwendungsbeispiele im eigenen Unternehmen, sowie Best Practice aus der Praxis
3 Deep Dive-Sessions (9 Stunden)
Vertiefung der Inhalte, Expertenbegleitung und Erarbeitung individueller Lösungen

Platz sichern

Hole dir jetzt dein 360°-Expertenwissen:

Sustainable Leadership und Futures Thinking - die flankierenden Bausteine für nachhaltigen unternehmerischen Impact
Praxisnahe Einblicke, wie man SDGs für eine nachhaltige Transformation nutzt - und so globale, vorgelagerte Lieferketten und Geschäftsmodelle neu denken kann
umfassender Überblick über alle relevanten Nachhaltigkeitsvorschriften (z. B. CSRD, EU-Taxonomie, CSDDD) und ihre strategische Bedeutung
Einblicke in das Thema nachhaltige Beschaffung und Lieferantenmanagement
Erkennen von Risiken und Chancen strategisch relevanter Stakeholder innerhalb der Lieferkette, ohne teure externe Tools oder Beratungsdienste
Erarbeitung individueller, konkreter Maßnahmen zur nachhaltigen Transformation
Verständnis des EU AI Acts und des europäischen Produkthaftungsrechts (ab Dezember 2026), um IT-Tools rechtskonform einsetzen zu können
digitales Teilnahmezertifikat

Mindset & Haltung: Personal Growth & Responsible Leadership

Systemisches Verständnis für Leadership im 21. Jahrhundert
Future-Fitness und Transformationslogiken

Futures Thinking & Transformation

Von Trends zur Vision – Resilienz und Agilität als Führungsaufgabe
Nachhaltigkeit im Unternehmenskontext

Wirkung & Orientierung

SDGs und Planetary Boundaries als Rahmen
Von Ambition zu Aktion – Wirkung messen und gestalten

Governance & Verantwortung

Risikoanalyse vs. doppelte
Materialität/Wesentlichkeit
Impactanalyse
Compliance als Innovationschance

Lieferketten & Beschaffung

Globale Lieferketten neu denken

Strategische Beschaffung als Hebel für Resilienz und Nachhaltigkeit

Einführung in die europäische Nachhaltigkeitsregulatorik

CSRD / EU Taxonomie
CSDD
EUDR
CBAM
Regulatorik zu Zirkularität
EmpCo

ESRS Kurzüberblick vs. VSME Standard

ESRS 1 & 2: Strategie, Governance und Ziele
Thematische Standards: Umwelt (E1-5), Soziales (S1-4), Governance (G1)
VSME Standards im Vergleich zu ESRS Standards
Priorisierung der Datenpunkte und Integration in das Berichtswesen

KI & EU Produkthaftungsgesetz

Der EU AI Act – Risikobasierter Ansatz
Das Europäische Produkthaftungsgesetz
Die Zukunft der ESG-KI-Tools: Der Toolchain-Ansatz

Beschaffung & Umsetzung

Implementierung einer nachhaltigen Beschaffungsstrategie
Risikoanalyse vorgelagerter Lieferketten (CSR-Risiko-Check)
Lieferketten-Spend-Cube: Next Generation
Zirkuläre Beschaffung als Hebel resilienter Lieferketten

Vertiefung Doppelte Materialistätsanalyse (DMA) & Integration

Impact- und Risikoanalyse auf
Unternehmens- und Wertschöpf-ungskettenebene
Einbettung der Ergebnisse in
Strategie und Steuerung
Von Theorie zu Praxis: Ableitung wirksamer Maßnahmen

Maßnahmen & Transformationsziele

DMA-basierte Maßnahmen: wirkungsvoll, gesetzeskonform, umsetzbar
Priorisierung und Formulierung konkreter Transformationsziele
Einbindung in die ESRS-Berichterstattung

Reporting & Orientierung

Struktur und Inhalte von Nachhaltigkeitsberichten (Cases & Good Practices)
Erste Erfahrungen aus der CSRD-Berichterstattung
Carbon Footprint Calculation: Tools & mögliche Umsetzung
1,5°-Kompatibilität (SBTi vs. XDC)

Moderne Lieferketten & Zirkularität

Reifegradmodell zum Lieferketten-Spend-Cube
Stakeholderdialog im nachhaltigen Lieferantenmanagement
Future Triangel für den nachhaltigen Einkauf
Kreislaufwirtschaft & Circular Design Principles

Prof. Dr. habil. Elisabeth "Lisa" Fröhlich

Expertin für nachhaltiges Lieferkettenmanagement

Gründerin des ispira Think Tanks für nachhaltige Lieferketten und Professorin für nachhaltige Beschaffung und Lieferketten. Sie ist Vorstandsmitglied von PRME, leitet das PRME Nominierungs- und Governance-Komitee und ist Vorsitzende des PRME DACH Chapter. Darüber hinaus leitet sie als stellvertretende Vorsitzende das AOM Management Education Division Ambassador Program und ist Teil des Beirats des UNGC Local Network Germany.

https://www.ispira-thinktank.com/

„Nachhaltigkeit ist teuer.“
Das Training zeigt, wie Kosten gesenkt und gleichzeitig Werte geschaffen werden können – ohne teure Beratungsleistungen oder komplexe Tools.

„Es fehlt die Zeit.“
Die Kombination aus flexiblen Online-Sessions und unserer Online-Wissensakademie lässt sich in jeden Zeitplan integrieren.

„Die Vorschriften sind zu komplex.“
Das Training vermittelt ein klares Verständnis aller relevanten Normen und zeigt, wie diese zum Vorteil genutzt werden können.

„Es wirkt theoretisch.“
Praxisnähe steht im Fokus: Die Teilnehmenden erarbeiten konkrete Maßnahmen, die direkt umgesetzt werden können.

From Compliance to Action

Das digitale Nachhaltigkeitstraining für den Mittelstand

Von Leadership über Beschaffung bis hin zur Berichterstattung: "From Compliance to Action" eröffnet die Wertschöpfungspotenziale der Zukunft!

From Compliance to Action

Das 360°-Training für die Nachhaltigkeits-Transformation
mit den Wertschöpfungsexpertinnen Prof. Dr. habil. Elisabeth Fröhlich und Marina Schmitz