CSRD.einfach.machen.
und einfach besser sein!
Die CSRD (Corporate Social Responsibility Directive) ist nicht nur eine gesetzliche Notwendigkeit für fast alle Unternehmen. Richtig implementiert ist sie vor allem langfristig ein grundlegender Vorteil:
- Sicherung und Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit im Markt
- Abwendung geschäftsbedrohender Risiken
- Erschließung neuer Geschäftsmöglichkeiten
- Reduktion von Kosten
- Aufbau starker Stakeholder-Netzwerke
- Stabilisierung der finanzieller Sicherheit
- Glaubwürdigkeit und Reputationsgewinn bei Kunden und Mitarbeitenden
Das Seminar für CSR-Verantwortliche, die die Architekten einer Zukunft sind, in der ihr Unternehmen nicht nur überlebt, sondern floriert.
CSRD.einfach.machen.
Die "Machertage" für CSR-Verantwortliche
Mit "CSRD.einfach.machen." erhalten sie alles, was es für einen kosteneffizienten und einfachen Start braucht.
Dieses Seminar bietet einen maßgeschneiderten Ansatz, der speziell auf die Bedürfnisse jedes Unternehmens zugeschnitten ist. Mit einem praxiserprobten CSRD-Implementierungsplan gelingt der Weg zu einer umfassenden, rechtskonformen und zukunftssicheren CSRD-Strategie einfach und schnell.
- Grundsätzliches Wissen über CSR und CSRD
- CSRD-Implementierungsplan
- CSR-Status-Quo ermitteln (Expertenbewertung)
- Startpunkt für Stakeholderanalyse
- Startpunkt für Wesentlichkeitsanalyse
- Templates und Datenlisten
- digitales Teilnahmezertifikat
Praxisgarantie:
Hier wird nicht nur theoretisches Wissen vermittelt, sondern es wird direkt im Unternehmen umgesetzt.
Das Ergebnis? Ein maßgeschneiderter Fahrplan für ein erfolgreiches und rechtskonformes CSRD-Reporting.
Direkt und einfach in die CSRD starten:
- Gesetzliche Berichtspflichten verstehen:
Erlernen, wie die wichtigen gesetzlichen Berichtspunkte effektiv verknüpft werden und sicherstellen, dass das Unternehmen alle Anforderungen erfüllt. - Vollumfängliche CSR-Statusbewertung:
Eine detaillierte Einschätzung des aktuellen Status des Unternehmens im Bereich CSR,
um Stärken und Schwächen zu identifizieren. - Nachhaltigkeitsmotivation definieren:
Das individuelle „Warum“ hinter dem Thema Nachhaltigkeit definieren und Strategien erarbeiten,
um Mitarbeitende für diese Mission zu begeistern. - 6-Schritte-Implementierungsplan zur CSRD:
Einen konkreten 6-Schritte-Fahrplan zur erfolgreichen Implementierung von
Nachhaltigkeitsstrategien im Unternehmen entwickeln. - Individueller CSRD-Weg:
Den spezifischen Weg zur CSRD-Implementierung entwickeln und gestalten, maßgeschneidert auf die Bedürfnisse und Ziele des Unternehmens. - Erste Reporting-Schritte:
Mit den Grundlagen der Wesentlichkeitsanalyse und Stakeholderanalyse starten und die ersten Schritte des CSRD-Reportings beginnen.
Die "Machertage" bringen Unternehmen einfach weiter!
Unsere Teilnehmer sind überzeugt!
Jetzt dabei sein und Zukunftsvorteil sichern!
Dein Weg zur eigenen CSRD-Strategie als Basis für zukunftsfähige Unternehmensführung ist nun noch einfacher:
Einfach zwischen Präsenz- und Online-Format auswählen!
CSRD.
einfach.
machen.
Online
Digital
28. November -
04. Dezember 2024
Expertenteam
Marina Schmitz
Expertin für Nachhaltigkeitsmanagement
Beraterin, Forscherin und Dozentin zu den Themen CSR, Organisations-entwicklung und nachhaltiger Unternehmenstransformation.
Prof. Dr. Christopher Stehr
Experte für
Nachhaltigkeit & Strategie
20 Jahre Erfahrung: Beratung, Begleitung und Forschung zu den Themen Nachhaltigkeit (CSR) und Globalisierung des Mittelstands.
Sonja Westenhöfer
Expertin für
CSR & Leadership
Beratung und Begleitung von Unternehmen in den Bereichen Strategie, Führung und Nachhaltigkeit.Noch Fragen?
Sprich mit unseren Experten unter +49 7131 38248060 oder per Mail welcome@polymundo.de
FAQ
Gibt es eine Zertifizierung für die Teilnahme?
Ja. Du erhältst im Anschluss dein persönliches Teilnahmezertifikat von der Polymundo AG.
Wir haben keinen CSR-/Nachhaltigkeitsverantwortlichen - wer sollte teilnehmen?
Zukünftig ist es unumgänglich für diese Themen verantwortliche Ansprechpartner im Unternehmen zu haben. Sofern es solche Ansprechpartner noch nicht gibt, so sollten unbedingt Personen am Seminar teilnehmen, die mit der Geschäftsentwicklung und -strategie betraut sind. So kann gewährleistet werden, dass das Wissen vorerst bei Entscheidungsträgern verankert wird, die dann entsprechende interne Personalentscheidungen vorantreiben.
Kann ich mehrere Leute aus meinem Unternehmen anmelden?
Ja, einfach bei der Buchung die Anzahl an Teilnehmern angeben.